山東泰山遠創(chuàng)信息科技有限公司成立于1994年，前身為山東泰山電腦有限公司，國企性質(zhì)。公司現(xiàn)設(shè)有市場部、比鄰比特事業(yè)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、綜合業(yè)務部、軟件開發(fā)部、商務部等部門。主要從事IT產(chǎn)品的代理及零售、IT外包服務、海爾產(chǎn)品分銷、沁爾康凈水器分銷、網(wǎng)絡工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)站建設(shè)、軟件開發(fā)、政府投標等相關(guān)業(yè)務。
????公司依托山東省印刷物資有限公司雄厚的經(jīng)濟實力及廣泛的社會影響，充分利用山東地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境，積極開拓市場，穩(wěn)步發(fā)展。2008年山東泰山遠創(chuàng)信息科技有限公司正式與海爾Haier合作，成為海爾山東區(qū)域分銷商，負責海爾電腦全系列產(chǎn)品的山東地區(qū)分銷，開發(fā)維護了濟南、泰安、萊蕪、德州、聊城、東營、濱州七個地市共176家海爾家用電腦經(jīng)銷商。公司運用產(chǎn)品多元化、兩級延伸的分銷發(fā)展策略，積極抓住機遇，擴大分銷區(qū)域，調(diào)整下游渠道，嘗試鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡直供，通過精細化庫存管理、適量資金支持及經(jīng)營理念灌輸?shù)确绞郊哟髮η赖姆罩С至Χ?，不斷提高銷量，先后獲得海爾“2009年度濟南工貿(mào)銷售第一名”“核心分銷商”“2009年度金牌合作伙伴”等榮譽，目前已成長為海爾家用電腦全國第二大專業(yè)分銷商，年銷售額近億元。2012年，公司加大與山東、天津等地電視臺購物頻道的合作力度，通過電視購物節(jié)目推廣和銷售海爾電腦，有效地彌補了“后家電下鄉(xiāng)時代“地面銷售渠道銷量下滑給公司帶來的業(yè)績損失，為公司消費類產(chǎn)品的銷售業(yè)務帶來了新的生機和希望。
????在經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、客戶IT服務需求不斷增長的形勢下，公司于2009年成立了比鄰比特社區(qū)IT服務連鎖店，針對用戶的電腦、網(wǎng)絡、辦公設(shè)備等提供軟、硬件服務，憑借雄厚的技術(shù)力量和專家級、保姆式的服務，在多個領(lǐng)域中取得了優(yōu)秀的成果，得到了廣大用戶的一致認同和高度評價，為企業(yè)在IT技術(shù)服務領(lǐng)域的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
????隨著電子商務進入大規(guī)模發(fā)展、應用和運營階段，無論是B2B企業(yè)電子商務，還是個人電子商務（B2C、C2C、團購、代購等），新模式、新平臺、新特征，均層出不窮。2010年10月，公司增設(shè)電子商務部，利用其獨特的商業(yè)模式，有效的競爭策略，制定清晰的戰(zhàn)略定位和目標，以電子及電子技術(shù)為手段，以商務為核心，試圖把原來傳統(tǒng)的銷售、購物渠道移到互聯(lián)網(wǎng)上來，打破國家與地區(qū)有形無形的壁壘，使銷售產(chǎn)品達到全球化，網(wǎng)絡化，無形化，個性化、一體化。隨著流量紅利的式微、移動技術(shù)發(fā)展以及以消費者為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維的流行，以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)不斷成熟，經(jīng)濟性、便利性和性價比也越來越高。泰山遠創(chuàng)利用電子商務技術(shù)，對傳統(tǒng)的商業(yè)模式進行改造，圍繞消費者信任重構(gòu)消費者關(guān)系、銷售終端和供應鏈。為公司多元化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?。2014年，公司成立戰(zhàn)略發(fā)展部，嘗試凈水設(shè)備的代理銷售。取得沁爾康凈水器的山東總代理權(quán)，成功延伸了公司的產(chǎn)品鏈，公司的多元化發(fā)展邁出了堅實的一步。
????泰山遠創(chuàng)人以“正直寬厚，團結(jié)自強”為道德規(guī)范，志在成為國內(nèi)IT界最卓越的產(chǎn)品銷售平臺和客戶服務專家。堅持“以人為本”的經(jīng)營管理理念，既尊重市場，以客戶需求為導向，鼓勵團隊在向客戶提供精準、優(yōu)質(zhì)、細致、周到的銷售服務過程中不斷創(chuàng)新、持續(xù)開拓；同時尊重員工，關(guān)注員工感受，感激員工奉獻，締造相互理解、輕松和諧的團隊氣氛。
????泰山遠創(chuàng)始終重視團隊建設(shè)，以尊重團隊精神、信任團隊成員為前提，以企業(yè)與員工的共同發(fā)展為團隊目標導向，培養(yǎng)團隊凝聚力，從而建立了一支懂協(xié)作、敢拼搏、肯擔當、有活力的專業(yè)高效的IT產(chǎn)品銷售和服務團隊。公司追求營造“家”的氛圍，重激勵、慎懲罰，尊重員工興趣、區(qū)別員工性格、認可員工才華，講究團隊分工和授權(quán)，打造“愉悅團隊”。
????公司的命運與每個員工息息相關(guān)，員工必須對自己份內(nèi)工作負全部責任，在職責范圍內(nèi)的事情，員工有權(quán)決策。泰山遠創(chuàng)架設(shè)“倒三角”的組織結(jié)構(gòu)——基層員工最了解用戶需求，有權(quán)做出決策；中層把控方向，為基層決策提供支持；領(lǐng)導在總體目標下統(tǒng)籌人力、資源，協(xié)助員工滿足用戶需求。以完善的人事及薪酬機制和深邃的文化底蘊引導員工團隊自發(fā)驅(qū)動、自主創(chuàng)新。職能部門負責提供數(shù)據(jù)支撐和推進公司的規(guī)范化進程，為一線團隊和員工提供平臺服務和資源保障。