1、收集、整理和研究長(zhǎng)江集團(tuán)相關(guān)外部環(huán)境和內(nèi)部條件信息，制定戰(zhàn)略方案，組織研究和評(píng)審集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，并進(jìn)行戰(zhàn)略分解、實(shí)施、調(diào)整和評(píng)價(jià)。???2、組織建立健全長(zhǎng)江集團(tuán)管理體系，組織編制、評(píng)審、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化管理制度和業(yè)務(wù)流程，組織開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作。???3、組織參與重大經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的研究、處理及結(jié)果評(píng)價(jià)；???4、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)及執(zhí)行，參與法人治理相關(guān)工作；???5、根據(jù)長(zhǎng)江集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)重組提出建議，完善集團(tuán)管理方式；???6、完善長(zhǎng)江集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理體系，編制相應(yīng)的年度績(jī)效管理方案，并負(fù)責(zé)推行實(shí)施及優(yōu)化；???7、組織長(zhǎng)江集團(tuán)發(fā)展和改革研究，草擬相關(guān)研究報(bào)告和改革方案，及推動(dòng)發(fā)展改革方案的實(shí)施工作；???8、組織建立和實(shí)施子公司運(yùn)營(yíng)管理體系，指導(dǎo)子公司開(kāi)展戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)管理工作，提升子公司的運(yùn)管效益；???9、參與長(zhǎng)江集團(tuán)所屬企業(yè)董事的委派管理工作；???10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。