1.?主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。??
?2.?對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。?????
?3.?統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。?????
?4.?審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。??
?5.?督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與銷售部的溝通，生產(chǎn)進度跟催；
MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，
完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。??
6.?負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結(jié)果。??
?7.?檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設定下屬的工作目標和進程，?追蹤并進行定期工作績效評估。??
?8.?解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。?????
?9.?規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。??
10.?培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。??
11.?簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。