1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,編制生產(chǎn)計(jì)劃;
?2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
?3.搞好各部門間的協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施;
?4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
?5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理;?.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;?維持產(chǎn)品質(zhì)量;?維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;?生產(chǎn)物料管理。
??6.?負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
?7.定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。
?8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的品質(zhì)及技術(shù)保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
?9.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S?管理,減少生產(chǎn)時(shí)間的浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品品質(zhì)。