一直以來，快樂蜂餐飲集團(tuán)都是菲律賓食品服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。作為菲律賓餐飲企業(yè)標(biāo)桿的同時(shí)，也是目前亞洲最大的餐飲集團(tuán)之一，并且仍不斷在在全球各大市場持續(xù)擴(kuò)張它的美食版圖。在2015年整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了29億美元的營收，截止到2016年9月，集團(tuán)已達(dá)到23億美元的營收。
????截止到2016年9月30日，快樂蜂餐飲集團(tuán)在全球總共擁有3,221家餐廳。其中包括在菲律賓國內(nèi)共有2,547家餐廳：分別為快樂蜂（Jollibee，西式快餐）?950家，超群（Chowking，中式快餐）?462家，格林威治（Greenwich，經(jīng)營匹薩及各種意大利面食）?239家，?Red?Ribbon?381家，MangInasal?451家以及漢堡王?64家。除了菲律賓本土之外，整個(gè)集團(tuán)在全世界還擁有674家餐廳：其中快樂蜂（Jollibee）涉及?在全球10個(gè)國家及地區(qū)，共開設(shè)156家餐廳（包括了美國34家，越南80家，文萊14家，沙特阿拉伯10家，卡塔爾3家，科威特4家，香港特別行政區(qū)2家，新加坡4家，巴林1家,?阿拉伯聯(lián)合酋長國4家）；在中國地區(qū)，集團(tuán)擁有永和大王321家，宏?duì)钤噤?1家，三品王68家，唐恩都樂咖啡8家；在美國，共開設(shè)了33家Red?Ribbon餐廳及3家Jinja?酒吧；此外，超群（Chowking，中式快餐）共在全球6個(gè)國家開設(shè)了44家餐廳（包括了美國14，阿拉伯聯(lián)合酋長國20家，卡塔爾4家，阿曼2家，科威特1家，沙特阿拉伯1家）。
????同時(shí)，除了直接擁有的門店以外，快樂蜂餐飲集團(tuán)還持有以下公司50%?的股份來維系整個(gè)集團(tuán)在世界版圖上的業(yè)務(wù)模式，其中包括了：Highlands?Coffee?，該品牌分別在越南，菲律賓兩地共有147家餐廳；?Pho?24?，分別在越南,?印度尼西亞,?柬埔寨,?韓國，澳大利亞等地共擁有33家餐廳；石二鍋，在中國共擁有16家餐廳；以及另外的品牌共8家。?同時(shí)，快樂蜂集團(tuán)還持有Smashburger?40%?股份，該品牌已經(jīng)在美國擁有376家門店。整個(gè)合資公司全球加起來總計(jì)580家餐廳。
????除此之外，快樂蜂餐飲集團(tuán)還贏得了唐恩都樂（中國）未來20年的經(jīng)營權(quán)（個(gè)別城市除外）。
????為了保證讓所有餐廳都可以持續(xù)的發(fā)展，快樂蜂餐飲集團(tuán)還建立了配套的食品加工廠和食品材料供應(yīng)系統(tǒng)。其中，在菲律賓本土就建立了13個(gè)食品加工廠和一個(gè)物流中心；此外，在中國、美國和越南這3個(gè)國家還各自設(shè)置了1個(gè)直系管理的食品加工廠。
????快樂蜂集團(tuán)一直致力于為各地區(qū)做出相應(yīng)貢獻(xiàn)，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，并專門設(shè)立“快樂蜂專項(xiàng)救助基金”以回報(bào)社會。該基金的主要內(nèi)容包括：著力為貧困地區(qū)營養(yǎng)不良的兒童，提供合理的膳食；為農(nóng)民提供相關(guān)培訓(xùn)，以幫助他們掌握更多產(chǎn)品種植知識，并發(fā)展成為合格的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)商；同時(shí)還積極為各災(zāi)區(qū)人民提供愛心援助。
????快樂蜂餐飲集團(tuán)旗下各個(gè)品牌一直以來致力于向全球的消費(fèi)者，帶來美好的就餐體驗(yàn)，“向每一個(gè)人傳遞品嘗美味的愉悅“是集團(tuán)為每一個(gè)信賴品牌的消費(fèi)者所做的不變承諾。