1.??參與項(xiàng)目目標(biāo)成本評(píng)審,理解后續(xù)施工過(guò)程中的安裝部分成本發(fā)生控制要點(diǎn)。
?2.??審查項(xiàng)目安裝造價(jià)部分變更/簽證。
?3.??審查項(xiàng)目安裝部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。
?4??建立安裝部分動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬并定期編制成本管理報(bào)表,即時(shí)記錄各類成本發(fā)生,動(dòng)態(tài)反映成本變動(dòng)。
?5.??根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制,當(dāng)安裝部分成本超出預(yù)期變動(dòng)范圍時(shí)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警。
?6.??配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作,對(duì)安裝部分檢出的問(wèn)題及時(shí)整改。
?7.??對(duì)本項(xiàng)目合同安裝部分開(kāi)展針對(duì)造價(jià)控制與成本風(fēng)險(xiǎn)的審查。?
?8.??開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目合同安裝部分履行情況的監(jiān)控和檢查。
?9.??處理項(xiàng)目合同安裝部分的訴訟糾紛。?
?10.??開(kāi)展項(xiàng)目合同安裝部分文書的建檔/管理/更新/借閱/銷毀工作。
?11.??指導(dǎo)項(xiàng)目層面工程與材料設(shè)備采購(gòu)工作,提供安裝造價(jià)部分的意見(jiàn)與建議。?
?12.??配合總部成本管理中心開(kāi)展的項(xiàng)目成本管理后評(píng)估。??????????????????3.??完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項(xiàng)。