在分公司總工程師的業(yè)務(wù)指導下,在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導下,負責分公司的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作,研究制定提升工程質(zhì)量的方法手段,研究改進技術(shù)工藝和施工組織新思路,新做法,提高經(jīng)濟效益。
1、及時貫徹建設(shè)公司,集團公司,建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量工作的精神,并確保在各項目中心,項目部的有效實施。
2、協(xié)助定期組織開展質(zhì)量趨勢分析,及時反饋分公司整體質(zhì)量趨向,提出改進意見報公司批準實施。
3、協(xié)助定期組織開展質(zhì)量檢查活動,對項目進度質(zhì)量抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,提出整改措施。
4、協(xié)助項目施工組織設(shè)計的編審,參與專項方案審核、評審,批準項目技術(shù)組織措施。
5、督促檢查項目質(zhì)量交底工作開展,參加相關(guān)質(zhì)量會議。
6、協(xié)助組織質(zhì)量提升培訓,取證工作。
7、協(xié)助新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
8、完成分公司相關(guān)質(zhì)量報表匯總、上報工作。
9、協(xié)助分公司論文,工法的收集,審核、上報工作。
10、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。