1、認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅持”業(yè)業(yè)主至上，服務(wù)第一,品牌升值”的經(jīng)營宗旨，努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作,為公司做貢獻。
2、定期向片區(qū)物業(yè)管理中心匯告情況，提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標。
3、制定物業(yè)管理方面的管理目標和經(jīng)營方向，制定各項費用標準保證管理工作的正常進行。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。
?4、主持每月一次的物業(yè)管理例會，聽取工作匯報,布置工作任務(wù),解決實際問題，改進經(jīng)營管理方法，促進工作發(fā)展。
?5、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所及所轄各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解訣問題。
6、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，提高自身素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感，使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作，檢查各項工作和落實完成情況，并正確評價、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作。
7、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系，樹立良好形象，代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等。
8、嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度,閱讀和分析各類財務(wù)報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務(wù)核算和新年度財務(wù)預(yù)算新的收費方案,準備遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
9、熟悉小區(qū)/街區(qū)情況，與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時處理業(yè)主的訴求意見，并不定期組織業(yè)主聯(lián)誼，聽取業(yè)主/商戶意見或建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
????????????????????????????????????10、?認真完成公司交辦的其它工作。
