a)????組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
b)????貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、臨床、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合工作；
c)????負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、倉庫、品控、技術(shù)以及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度和流程的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
d)????負(fù)責(zé)定期組織召開部門生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
e)????負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
f)????負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)成本核算基礎(chǔ)管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作；
g)????負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，按要求完成生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃；
h)????負(fù)責(zé)對生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法的完善和修訂；
i)????根據(jù)公司總體經(jīng)營計(jì)劃，制定產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本經(jīng)費(fèi)年度計(jì)劃指標(biāo)；
j)????科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出的管理目的；
k)????負(fù)責(zé)擬定部門生產(chǎn)管理人員的績效目標(biāo)，并對其工作進(jìn)展定期檢查、考核和評比；
l)????配合質(zhì)控部進(jìn)行對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系程序執(zhí)行；
m)??負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的審核及監(jiān)督執(zhí)行，及緊急情況發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)調(diào)度工作，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
n)????密切配合公司其它部門一起完成干細(xì)胞的生產(chǎn)；
o)????負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場監(jiān)督管理及對各崗位人員工作操作流程進(jìn)行監(jiān)督控制；
p)????抓好生產(chǎn)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；
q)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、器械維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常使用；i）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。