1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。?
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。?
3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,帶領(lǐng)督促團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)任務(wù)。?
4、要合理化布局和管理,制定各倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、?防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。?
5、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S?的推行狀況、目視化管理的執(zhí)?行狀況。?
6、倉(cāng)庫(kù)人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。?
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。
物料、報(bào)表管理:?
1、每周監(jiān)督處理來(lái)料不良和生產(chǎn)不良物料,保證訂單清尾。?
2、每周對(duì)來(lái)料異常數(shù)據(jù)匯總,開(kāi)出異常報(bào)告并跟進(jìn)監(jiān)督改善。?
3、負(fù)責(zé)督促呆滯物料數(shù)據(jù)匯總及原因分析,提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批處理。?
4、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率,收發(fā)貨準(zhǔn)確率,及單據(jù)完整率。?
5、每月組織倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,確???、賬、物三者一致,并提交部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)報(bào)表。?
6、負(fù)責(zé)督促各倉(cāng)位按物料的先進(jìn)先出規(guī)范執(zhí)行,不定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行抽查.