1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進行掌控。
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2、負(fù)責(zé)新物料供應(yīng)商的開發(fā)、評審及考核。熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格，了解相關(guān)物料的市場來源，及時降低采購成本。嚴(yán)格按照流程執(zhí)行并做到“貨比三家、價比三家”，控制采購成本，對于配合不到位或價位過高的供應(yīng)商適量減單并逐步淘汰，避免出現(xiàn)單一供應(yīng)的局面。
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3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評審、考核及管理。遵循適價、適時、適質(zhì)、適量、適地的“五適”采購原則，對供應(yīng)商進行評審和考核，并及時更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》，做好供應(yīng)商的管理工作。
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4、?配合業(yè)務(wù)部將物料采購到位，有效成本控制，確保業(yè)務(wù)工作順利進行。并做好物料異常信息反饋日報表。
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5、?對重點物料進行重點跟進并及時解決異常。積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時反饋到業(yè)務(wù)部。
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6、?跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果，并及時回復(fù)供應(yīng)商。
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?7、根據(jù)業(yè)務(wù)提供的銷售訂單需求計劃及時下達對應(yīng)的采購單，并給出供應(yīng)商合理的交期。
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?7、做好供應(yīng)商對帳工作、發(fā)票跟進與登記管理。
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?8、?完成上級交待的臨時工作任務(wù)。
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?9、?管理和維護本公司與協(xié)力供應(yīng)商的友好合作關(guān)系。
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10、?妥善處理本部與其它相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保證工作有序進行。
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11、?定期向主管匯報工作情況和改善方案。
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?12、?完成其它部門的臨時采購需求。