培訓(xùn)復(fù)制能力
????培訓(xùn)復(fù)制就是有計(jì)劃，有目的地訓(xùn)練員工的技能技法，促使其在銷(xiāo)售工作中熟練運(yùn)用并產(chǎn)生效益；總結(jié)提驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展工作；根據(jù)能力模型培訓(xùn)復(fù)制各崗位管理人員。
????組織協(xié)調(diào)能力
????統(tǒng)疇地區(qū)或部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)及職務(wù)效能；計(jì)劃目標(biāo)、歸劃發(fā)展藍(lán)圖；管控達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程；調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能效益***化。
????溝通談判能力
????以員工、顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，建立有效溝通的平臺(tái)或機(jī)制，落實(shí)管理目標(biāo)、調(diào)節(jié)工作情趣、消除矛盾與隔核；掌握了解政策制度及人文特色，爭(zhēng)取公司利益注重職業(yè)素養(yǎng)，樹(shù)立公司形象。
????學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
????常態(tài)化學(xué)習(xí)，不斷提高文化修養(yǎng)及思想境界，傳承優(yōu)良品質(zhì)，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，保持積極、健康的心態(tài)，將知識(shí)用以實(shí)踐，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，通過(guò)不斷的總結(jié)，提練智慧，突破創(chuàng)新就會(huì)變得簡(jiǎn)單有效。
????自我管理能力
????正人先正己，嚴(yán)以律己，寬以待人，是社會(huì)實(shí)踐的優(yōu)良傳統(tǒng)，以身作則如同榜樣的力量，影響帶動(dòng)他人最為深刻；管理者自律不僅是彰顯性格精神，還體現(xiàn)一個(gè)人素質(zhì)能力的高下之分；自我管理還包括時(shí)間管理這一重要內(nèi)容，所有管理目標(biāo)都具的時(shí)效性，這是不可或缺的。
????報(bào)表分析運(yùn)用能力
????財(cái)務(wù)報(bào)表中的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)；經(jīng)營(yíng)報(bào)表中的項(xiàng)目消耗、人次、單產(chǎn)等關(guān)健指標(biāo)；管理過(guò)程產(chǎn)生的顧客檔案等套表。通過(guò)各種數(shù)據(jù)，分析經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，制定營(yíng)銷(xiāo)方案。
????項(xiàng)目整合達(dá)配能力
????熟悉所有項(xiàng)目開(kāi)展情況，結(jié)合區(qū)域經(jīng)營(yíng)狀況制定促銷(xiāo)方案。
????市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃能力
????熟悉新店選址、裝修、營(yíng)業(yè)整個(gè)流程，并事先作好人事安排；新市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)整體規(guī)劃布局，可行性論證。
????公關(guān)與危機(jī)處理能力
????規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，制定應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)確分析判斷、快速化解予盾。
????具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和客情關(guān)系
????做人做事，人信人聽(tīng)，令行禁止，治具畢張。