1.?根據(jù)生產(chǎn)排單，做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作;并落實(shí)到各條流水線或班組，掌握包裝進(jìn)度，保證車間按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)
2.?個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;
3.?督促、檢查、培訓(xùn)車間員工，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生;
4.?每天班前會(huì)做好工作分配，合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn);
6.?在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問題，及時(shí)處理或直接上級(jí)反饋;
7.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，清除安全隱患，避免安全事故發(fā)生;
8.?監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;
9.?負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)、計(jì)時(shí)計(jì)件的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表;
10.?負(fù)責(zé)主持本車間例會(huì)，加強(qiáng)員工對(duì)本崗位的認(rèn)知，深入了解員工動(dòng)態(tài)；
11.?貫徹落實(shí)公司行政部的各項(xiàng)規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門的各項(xiàng)工作;
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