1、確保生產(chǎn)各部門訂單任務(wù)的按時(shí)完成，保證生產(chǎn)效率與質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料，確保產(chǎn)品的按期交貨；
3、根據(jù)公司會(huì)議的決議和安排，組織制定和實(shí)施生產(chǎn)、安全戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算；
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)動(dòng)態(tài)清單，做好生產(chǎn)進(jìn)度控制，保持均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按時(shí)交付；
5、持續(xù)改進(jìn)工作流程、制作方法、培訓(xùn)員工操作技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求；
6、負(fù)責(zé)完善車間生產(chǎn)管理制度，并組織培訓(xùn)、貫徹實(shí)施，推動(dòng)車間生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；
7、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司6S管理工作；
8、處理車間的安全、質(zhì)量等突發(fā)事件；
9、遵守公司的安全和環(huán)境管理規(guī)定，配合各項(xiàng)體系審核工作；
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