1、協(xié)助公司高層參與企業(yè)戰(zhàn)略制定，為公司各項決策提供依據(jù)，從財務(wù)管理的角度論證各項決策的可行性，并制定和落實財務(wù)戰(zhàn)略和年度計劃，保證公司整體戰(zhàn)略實現(xiàn)；
2、制訂公司財務(wù)計劃，及時、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營成果，定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財務(wù)分析報告；
3、主導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)、決算方案，追蹤預(yù)、決算執(zhí)行結(jié)果，有效管控；
4、進(jìn)行財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險分析，組織資金籌措，加強資金運用管理，保證企業(yè)運營所需資金的正常運；
5、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦，控制稅務(wù)風(fēng)險；
6、監(jiān)督檢查資金、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費及不合理開支，不定期的檢查企業(yè)現(xiàn)金、支票等庫存情況，保證資金安全；
7、組織定期、不定期財務(wù)審計工作；
8、與國家稅務(wù)、工商、銀行等部門保持良好溝通協(xié)作關(guān)系；
9、指導(dǎo)監(jiān)管分公司財務(wù)日常工作。
