1按照公司年度總體規(guī)劃，組織制定下屬部門的年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本費(fèi)用控制目標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；
2負(fù)責(zé)分解年度目標(biāo)，并制定月、季目標(biāo)。
3組織和指導(dǎo)下屬部門建立和完善設(shè)計(jì)規(guī)劃管理制度、工程管理制度，成本預(yù)決算管理制度等相關(guān)制度并監(jiān)督實(shí)施；
4負(fù)責(zé)下屬部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算管理，審核并在預(yù)算內(nèi)限額授權(quán)范圍內(nèi)審批下屬部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出；
5負(fù)責(zé)分管部門的日常管理工作，并協(xié)調(diào)下屬部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門高效合作；
6負(fù)責(zé)分管部門的目標(biāo)責(zé)任制，確保責(zé)任到人。
7組織下屬部門對(duì)對(duì)常見的影響進(jìn)度、質(zhì)量通病制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的工程技術(shù)難題進(jìn)行集中攻關(guān)，以提升公司的產(chǎn)品品質(zhì)和綜合管理水平；
8協(xié)調(diào)相關(guān)事宜合理安排工作計(jì)劃，以保證公司在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工符合標(biāo)準(zhǔn)等。
9制定和審核工程進(jìn)度計(jì)劃、材料驗(yàn)收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收和制定工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
10各參建單位工作、合作單位的組織和施工總協(xié)調(diào)
11工程進(jìn)度計(jì)劃的制定，并按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)、計(jì)劃審定、追蹤圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、簽證變更等。
12組織負(fù)責(zé)工程例會(huì)并制定相關(guān)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)與流程
任職說明
大專以上學(xué)歷，工民建、土木工程等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
10年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)歷，同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)
公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心
出色的技術(shù)能力，能夠處理的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問題
較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施
較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作
出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作
較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才
必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)
年齡45歲以內(nèi)