1、組織實施車間生產(chǎn)計劃：?
?（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
?（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；?
?（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理：
?（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；?
?（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；??
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
?（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
?（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：?
?（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；?
?（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；?
?（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。?
4、車間生產(chǎn)安全管理：
?（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；?
?（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；?
?（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。?
5、車間生產(chǎn)成本控制：?
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
?（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。?
6、車間員工管理：
?（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
?（2）配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。?
7、其他工作：
?（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
?（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
?8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。