1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定焊接車間的管理工作；??
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排焊接車間的生產(chǎn)任務(wù)，并保證按期保質(zhì)保量完成；??
3、定期召開焊接車間管理會議，討論工作上存在的問題和改善措施，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行；
4、配合技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品試產(chǎn)，對工藝流程做改良建議；
5、監(jiān)督物料情況，督促當(dāng)日成品和不良品及時入倉及返修；
6、安排設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，以確保生產(chǎn)正常運(yùn)作；
7、督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行“5S”；
8、提前做好人員儲備，培訓(xùn)初級管理人員，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，確保人員充足；
9、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感；
10、積極主動檢查設(shè)備、物料、消防設(shè)備的擺放和完整有效，消防通道是否暢通；
11、定時召開生產(chǎn)安全培訓(xùn)會議，對部分易造成工傷的崗位做專業(yè)培訓(xùn)，并對機(jī)器進(jìn)行定期檢查，防止工傷事故的發(fā)生；
????????????????????????????????????????????12、及時完成上級交代的臨時任務(wù)。
