一、?技術(shù)管理
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和試制工作的控制，新產(chǎn)品開發(fā)各個階段的驗證性評審；
2、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良與技術(shù)完善工作，組織技術(shù)支持和指導(dǎo)工作；
3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員提供售前和售后的技術(shù)支持工作和對供應(yīng)商的技術(shù)能力評估。
二、?質(zhì)量管理
1、負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)，從設(shè)計、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)；
2、參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并參與內(nèi)部質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作，對重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)分析；
3、參與對原輔材料供應(yīng)商、配件供應(yīng)商以及外協(xié)廠家等供應(yīng)商的選擇和評定，組織對供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)。
三、團(tuán)隊管理
1、負(fù)責(zé)制定人才引進(jìn)計劃，確保團(tuán)隊組織不缺編；
2、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)（企業(yè)文化、專業(yè)知識等），建設(shè)人才梯隊體系；
3、組織實施績效考核，激發(fā)員工潛力。
四、其他
1、負(fù)責(zé)技術(shù)部信息化建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)編制、審核、批準(zhǔn)各類技術(shù)文件；
3、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。