1.?在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作,并按照權(quán)限規(guī)定,編制、審核《施工組織設(shè)計(jì)》、專項(xiàng)施工技術(shù)方案等,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底。
2.?組織或參加《施工組織設(shè)計(jì)》、《各專項(xiàng)施工方案》、《項(xiàng)目實(shí)施策劃》、《項(xiàng)目成本策劃》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》、《安全管理策劃》、《環(huán)境管理策劃》、《項(xiàng)目CI策劃》、《項(xiàng)目解體策劃》等項(xiàng)目文件的編制。
3.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原始資料的調(diào)查、收集、整理
4.?組織圖紙會(huì)審。施工過程中對(duì)圖紙中存在的問題要積極與監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理。
5.?主持工程重要部位攝像和拍照,督促做好工程技術(shù)資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,不得拖延或補(bǔ)作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全,各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。加強(qiáng)指導(dǎo)和管理試驗(yàn)室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗(yàn)及各種材質(zhì)證明管理;
6.?負(fù)責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批及材質(zhì)控制。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn),測(cè)量、計(jì)量設(shè)備管理,領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝推廣工作,對(duì)分包分供合同有技術(shù)否決權(quán);
7.?負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)問題,參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理,提出技術(shù)處理意見;
8.?領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)直接導(dǎo)責(zé)任。
9.?組織項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織竣工圖的整理和編制工作,組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)工作;
10.?掌握本工程質(zhì)量情況,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
11.?主持項(xiàng)目質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運(yùn)行,指導(dǎo)責(zé)任工程師對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。
12.?定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系,確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求