1、依采購計(jì)劃,保質(zhì)保量的完成采購任務(wù);
2、健全采購定價(jià)機(jī)制,采取協(xié)議采購、詢比價(jià)采購等多種方式,確保采購價(jià)格的合理性;
3、完善供應(yīng)商信息庫,對供應(yīng)商提供的物資或服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、交貨及時(shí)性、供貨條件極其資信、經(jīng)營狀況等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和考核評價(jià),擇優(yōu)確定合格供應(yīng)商;
4、依審批確定的供應(yīng)商、采購方式、采購價(jià)格等情況擬定采購合同,準(zhǔn)確描述合同條款,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任,經(jīng)審批后執(zhí)行;及時(shí)跟蹤合同,辦理物資入庫及付款;
5、物資到廠后,組織技術(shù)部門、使用部門、物控部門等相關(guān)部門按合同約定對物資的數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收,及時(shí)處理驗(yàn)收不合格的物資;
6、根據(jù)市場價(jià)格變動(dòng)情況,主動(dòng)與申報(bào)采購計(jì)劃部門溝通合理調(diào)整計(jì)劃,避免造成采購成本過高、庫存積壓或交期延誤等情況,及時(shí)溝通,避免發(fā)生錯(cuò)誤采購;
7、及時(shí)上報(bào)各種總結(jié)及計(jì)劃,每月及時(shí)上報(bào)《B類物資月度采購計(jì)劃表》,詳細(xì)注明采購物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息;
8、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照采購員崗位操作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作;