1、負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目的招商全面管理，建立健全招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)編制招商職能規(guī)范、崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目（零售綜合體、購(gòu)物中心商業(yè)等）的招商管理工作，根據(jù)商業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定合理的招商運(yùn)營(yíng)管理模式、計(jì)劃及指標(biāo)，確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理商業(yè)項(xiàng)目前期招商規(guī)劃定位、業(yè)態(tài)組合、空間規(guī)劃管理；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)商戶引進(jìn)、品牌調(diào)整等各項(xiàng)招商運(yùn)營(yíng)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化合理制定與調(diào)整項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展市場(chǎng)及周邊同類商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息的收集分析、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判，包括商業(yè)項(xiàng)目的招商銷售情況、消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和商家行情、行業(yè)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查和分析，并及時(shí)制定相應(yīng)應(yīng)變策略；
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定和實(shí)施商業(yè)招商團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)和管理工作，優(yōu)化招商制度和流程，建立規(guī)范、高效的商業(yè)招商管理體系；