業(yè)務(wù)內(nèi)容：?
?架構(gòu)與藍(lán)圖設(shè)計(jì)：?
1.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)公司整體數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、以及數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)選型與方案設(shè)計(jì)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)審、數(shù)據(jù)模型評(píng)審并優(yōu)化公司數(shù)據(jù)架構(gòu)及流程、數(shù)據(jù)需求分析與方案。?
2.數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖規(guī)劃（DA?Map）數(shù)字化展現(xiàn)。主導(dǎo)公司數(shù)據(jù)領(lǐng)域變革規(guī)劃，輸出具有前瞻性、引領(lǐng)行業(yè)的規(guī)劃報(bào)告，包含高階業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及架構(gòu)藍(lán)圖。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌數(shù)據(jù)治理制度流程及規(guī)范、建立和維護(hù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。?
3.數(shù)字化體制推進(jìn)。充分活用公司數(shù)字化委員會(huì)及PMO數(shù)字化項(xiàng)目推進(jìn)體制，協(xié)調(diào)調(diào)度公司各部門間的數(shù)字化業(yè)務(wù)推進(jìn)合作，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)+IT”一體化的數(shù)字化業(yè)務(wù)推進(jìn)。負(fù)責(zé)在數(shù)據(jù)方向遇到的技術(shù)問題攻堅(jiān)，開放性的解決企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)分析等多維度的數(shù)據(jù)問題，并自主優(yōu)化已有數(shù)據(jù)架構(gòu)，推進(jìn)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系建設(shè)。?
4.文化推廣與人才培養(yǎng)。負(fù)責(zé)公司及關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化業(yè)務(wù)及運(yùn)作模式的推廣，搭建公司數(shù)字化文化體系，組建公司數(shù)字化團(tuán)隊(duì)并培養(yǎng)數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才。?
?
?業(yè)務(wù)需求：
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?1.?大學(xué)本科及以上學(xué)歷?
2.?工作經(jīng)驗(yàn)：具備7年以上相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
3.?項(xiàng)目經(jīng)歷：車企或互聯(lián)網(wǎng)或咨詢行業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)?
4.?技術(shù)能力：架構(gòu)分析及規(guī)劃設(shè)計(jì)、落地實(shí)施；系統(tǒng)開發(fā)及項(xiàng)目管理集成能力與經(jīng)驗(yàn)?
5.?溝通能力：高效、良好的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與溝通能力及跨領(lǐng)域的問題解決能力?
6.?國(guó)內(nèi)本科CET4級(jí)，國(guó)內(nèi)碩士CET6級(jí)，海外碩士CET6同等語(yǔ)言等級(jí)，或日語(yǔ)N1，具備良好的英語(yǔ)或日語(yǔ)聽說讀寫能力，日語(yǔ)優(yōu)先