1)）組織生產(chǎn)，設(shè)備維修計劃及時組織實施。密切配合營銷部門，確保訂單產(chǎn)品合同的履行；
2)）負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；設(shè)計工廠的改造計劃，設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
3）?抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
4）?負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備，計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排生產(chǎn)設(shè)備，計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；
5）?負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源；
6）抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，每十天作一次培訓(xùn)并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評比；
7）貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計；檢查監(jiān)督及控制；
8）每個月經(jīng)營分析管理會議上報：
職位福利：餐補、員工旅游、節(jié)日福利、倒休、年底獎金、全勤獎、五險、績效獎金