1、全面負(fù)責(zé)昊聚衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司整個質(zhì)量體系的監(jiān)控，制定公司質(zhì)量管理的方針、政策和制度，完善質(zhì)量管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略制定公司質(zhì)量管理的方針、政策和制度，編制公司有關(guān)質(zhì)量管理方面的發(fā)展規(guī)劃；
3、負(fù)責(zé)對整個質(zhì)量體系控制，包括對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制、部門質(zhì)量工作控制、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)控制等，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；
4、負(fù)責(zé)組織各類產(chǎn)品質(zhì)量資料的整理、發(fā)放、回收、歸檔及檔案管理工作具體流程并定期檢查；
5、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報、分析、處理；
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量事件、事故和糾紛，并明確的提出處理意見；
7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，針對部門質(zhì)量管理情況，制定部門質(zhì)量管理方式、方法的培訓(xùn)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；
8、負(fù)責(zé)組織采購物料的來料檢驗(yàn)、退貨不良品原因分析工作；
9、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的檢具、量具的制作建議和管理工作；
10、負(fù)責(zé)組織車間的首檢、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、巡檢、成品入庫檢工作；
11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的建立、匯總、分析、糾正、預(yù)防及外部質(zhì)量投訴處理；
12、負(fù)責(zé)本部門的管理梯隊(duì)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作；
13、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。