在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和主持人力資源工作：
?1、?依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成。
2、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。
3、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，并不斷完善績效管理體系；與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的4、工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表等。
?建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度。
5、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源。
6、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招聘工作。
7、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、修訂，使員工的管理有章可循。
8、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報。
9、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍。
?10、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作。
?11、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定。
12、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬。
13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)勞動人事、工資保險、員工培訓(xùn)等方面的法律、政策和規(guī)定，注重對公司人力資源管理工作的宏觀控制。
14、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、控制部門內(nèi)部工作，解決處理疑難問題，并實(shí)施檢查、監(jiān)督和獎懲。
?15、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)。
16、負(fù)責(zé)每月考勤的匯總及填制工作。
17、處理勞資糾紛和員工投訴。
18、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
