1.制定公司的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成完整的銷售成果；2.制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度；3.分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評估辦法，制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策；4.建立行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀和可能需求；5.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)；6.銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；7.有一定分銷經(jīng)驗(yàn)，懂微商推廣；8.進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。9.有酒類產(chǎn)品的營銷經(jīng)歷者優(yōu)先考慮