1、統(tǒng)籌公司材料采購工作,積極推進(jìn)采購進(jìn)程,理順部門工作流程;
2、建立健全部門材料招商、管理的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程;?
3、完成材料的市場調(diào)查、供方考察工作,做好材料供應(yīng)商的管理、監(jiān)督、考核工作及項(xiàng)目配合事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理工作;?
4、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作,提供采購費(fèi)用報告,完成相關(guān)材料的價格簽證和各類材料評審會;
5、參與各類重要材料的商務(wù)洽談,完成各類材料供應(yīng)商的考察組織工作;
6、做好本部采購人員和外地專職采購管理員的日常管理工作,并對所管區(qū)塊物資采購進(jìn)行指導(dǎo)、督察;
7、了解集團(tuán)各項(xiàng)目進(jìn)展情況和采購工作開展情況,對各地建材市場動態(tài)進(jìn)行針對性的跟進(jìn);
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督,協(xié)調(diào)采購相關(guān)的工作及安排,整體監(jiān)控采購流程。