1、擬定公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),實(shí)施策略,進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解和推行;
2、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行過程監(jiān)控和審核;
3、領(lǐng)導(dǎo)、完善、優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌安排公司部門機(jī)構(gòu)設(shè)置,財(cái)務(wù)管控、人員激勵(lì)、業(yè)務(wù)開發(fā)與管理;
4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司管理制度、政策和方針,完善分公司層面管理流程體系,推動(dòng)相關(guān)制度及信息系統(tǒng)的實(shí)施與執(zhí)行;
5、主持公司日常經(jīng)營管理工作,定期召開公司經(jīng)營例會(huì),協(xié)調(diào)跨部門之間工作;
6、能順利完成公司業(yè)務(wù)拓展及業(yè)務(wù)開發(fā)工作,完成股東會(huì)下達(dá)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。