1.依據(jù)項目施工圖、技術(shù)要求、進(jìn)度、工程估算、程序、質(zhì)量要求及安全標(biāo)準(zhǔn)實施現(xiàn)場施工；
2.施工資源控制，包括人力、材料、機具和設(shè)備的控制與管理；
3.根據(jù)施工工程師和計劃人員提供的資料記錄項目進(jìn)展；
4.確保每日和每周的計劃落實到工長；
5.確定施工人員以達(dá)到施工進(jìn)度，監(jiān)督施工人員以確保施工計劃的實施；
6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場情況反饋，難點問題可以迅速根據(jù)現(xiàn)場情況和設(shè)計工程師的意見進(jìn)行施工調(diào)整；
7.及時向工程主管報告工作，解決施工管理過程中的問題，協(xié)調(diào)各方單位的關(guān)系。