1、負(fù)責(zé)制定、修訂航材管理室的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和程序,負(fù)責(zé)航材管理室的管理;
2、監(jiān)控委托單位航材計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)、修訂與運(yùn)行保障中出現(xiàn)沖突的情況;
3、監(jiān)控航線、定檢的航材計(jì)劃和準(zhǔn)備,建立緊急情況下的航材保障體系;
4、根據(jù)航材委托單位的保障狀況,建立監(jiān)督、考核機(jī)制,解決航材保障中出現(xiàn)的問題;
5、建立日常的航材成本數(shù)據(jù)分析體系,平衡航材成本與機(jī)隊(duì)機(jī)齡間的最優(yōu)保障關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)航材框架協(xié)議指導(dǎo)下進(jìn)行器材的計(jì)劃、采購(gòu)、送修、索賠、運(yùn)輸報(bào)關(guān)和庫房管理的監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算成本控制,組織實(shí)施各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督,不斷完善監(jiān)督管理工作。