1、負(fù)責(zé)制定采購課管理制度、部門工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、制訂和執(zhí)行供應(yīng)商管理制度，組織對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、交貨信譽(yù)的評審，選定供應(yīng)商與供應(yīng)商聯(lián)系，建立良好關(guān)系，確定有關(guān)事項，如：價格、質(zhì)量、交貨日期及結(jié)算條件等，不斷開發(fā)更適合的供應(yīng)商。制定供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)及按標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商考核。
3、按時近量近質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。
5、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，協(xié)助有產(chǎn)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
6、保證采購工作的及時性，零差錯、低損耗；降低公司采購成本。
7、負(fù)責(zé)與各關(guān)聯(lián)部門溝通，保持與各部門銜接點不脫節(jié)。
8、完成主管交辦的其他任務(wù)
