1、.組織擬訂公司年度總的質(zhì)量目標(biāo)及各分指標(biāo)；2、.組織制定并實(shí)施本部門的年/月度工作計(jì)劃，指導(dǎo)部門工作的有序開(kāi)展。3、組織制定并實(shí)施公司質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量管理水平；4、.建立完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)程序文件，提高體系文件的相符性和可操作性；5、督促完善和修訂現(xiàn)有檢驗(yàn)文件操作規(guī)程保證檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化及檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。6、督促?gòu)?qiáng)化對(duì)外協(xié)廠家質(zhì)量管理，追蹤供應(yīng)商對(duì)我司反饋的質(zhì)量問(wèn)題，提出的改進(jìn)措施和后續(xù)進(jìn)貨情況；7、組織定期到外協(xié)廠家進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)，輔導(dǎo)外協(xié)廠家提高質(zhì)量管理水平。8、.組織加強(qiáng)檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃管理，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作；9、督導(dǎo)做好產(chǎn)品的外觀和各項(xiàng)性能檢驗(yàn)，提高檢驗(yàn)的質(zhì)量；10、組織解決質(zhì)量異常情況，督促現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)解決，防止質(zhì)量事故發(fā)生；11、督促統(tǒng)計(jì)每周每月各類質(zhì)量數(shù)據(jù)，為質(zhì)量問(wèn)題的解決提供數(shù)據(jù)支持；12、指導(dǎo)下屬對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本；13、組織協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)核算，建立質(zhì)量成本核算體系；14、指導(dǎo)客戶投訴做好處理，及時(shí)解決客戶關(guān)心的問(wèn)題并進(jìn)行反饋，提高客戶滿意；15、組織制訂部門管理流程與制度，上報(bào)核準(zhǔn)后并執(zhí)行；16、組織如開(kāi)部門會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并跟蹤會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況；17、負(fù)責(zé)本部門員工的配置培訓(xùn)考核激勵(lì)等工作，提高員工凝聚力，營(yíng)造良好的工作氛圍；18、完成上司臨時(shí)交辦的其他工作，協(xié)調(diào)安排部門職能界定中尚未明確的工作任務(wù)。任職要求：1、大學(xué)本科以上學(xué)歷。機(jī)械類相關(guān)專業(yè)。質(zhì)量工程師證書(shū)優(yōu)先。2、五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中兩年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。3、?精通制造型企業(yè)ISO質(zhì)量管理體系的運(yùn)作，掌握企業(yè)管理的理論知識(shí)和方法，掌握品質(zhì)異常的分析方法及解決方法和技巧，了解本行業(yè)產(chǎn)品的工藝，熟悉各工序的品質(zhì)控制要點(diǎn)，熟練操作電腦。4、任職者需具有健康的體魄，充沛的精力，能承受一定的工作壓力，責(zé)任心強(qiáng)。有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。