1.?工程管理：（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)及文件管理，包括文件更新和文件培訓(xùn)記錄管理；（2）負(fù)責(zé)工藝記錄的管理，包括生產(chǎn)系統(tǒng)記錄及各種紙質(zhì)工藝記錄等；（3）負(fù)責(zé)客戶要求的評(píng)價(jià)及資料提供，負(fù)責(zé)用戶標(biāo)準(zhǔn)管理；?（4）負(fù)責(zé)SPC管理??；（5）負(fù)責(zé)客戶審核工程應(yīng)對(duì)及工程不符合項(xiàng)整改；?（6）協(xié)助設(shè)備工程師作好日常設(shè)備維護(hù)管理2.?質(zhì)量管理：（1）分析影響質(zhì)量因素，進(jìn)行工藝過(guò)程改進(jìn)和質(zhì)量提高；（2）分析影響成品率因素，進(jìn)行成品率提高?3.?現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）分析影響生產(chǎn)效率因素，積極改進(jìn)工藝過(guò)程，提高生產(chǎn)效率；（2）監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PC管控及員工操作，確保按工藝規(guī)程執(zhí)行；（3）配合車間管理人員作好5S/EHS管理，提供一些5S/EHS建議???4.?計(jì)劃管理：調(diào)度PE/PC，配合生產(chǎn)做好工藝過(guò)程及質(zhì)量管理，保質(zhì)保量及時(shí)交付?5.?績(jī)效考核管理：（1）根據(jù)員工日常表現(xiàn)，有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰，有權(quán)推薦月度優(yōu)秀員工；（2）?有權(quán)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人進(jìn)行處罰；?（3）月初3個(gè)工作日內(nèi)，將考核結(jié)果報(bào)告考核統(tǒng)計(jì)；?（4）部門對(duì)本人考核金絲成品率/金絲客戶反饋/金絲客戶審核不符合項(xiàng)/產(chǎn)線生產(chǎn)效率6.?員工績(jī)效考核：（1）參與新員工的技能培訓(xùn)及考核；2）參與員工的年度技能培訓(xùn)及考核7.?項(xiàng)目管理：（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，每年至少1個(gè)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目；(2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的效率提升項(xiàng)目管理和成本降低項(xiàng)目管理；（3）負(fù)責(zé)本產(chǎn)品的新工藝/新產(chǎn)品的引進(jìn)項(xiàng)目8.?其他：（1）按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并要做到事前請(qǐng)示和事后匯報(bào)；（2）服從運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)完成各種管理工作。