1、全面負(fù)責(zé)新能源汽車集團(tuán)公司運(yùn)營與管理；2、向總裁負(fù)責(zé)，定期參加集團(tuán)總裁會/經(jīng)管會，主持匯報銷售公司工作；3、帶領(lǐng)分管副總、各中心總監(jiān)編制年度經(jīng)營大綱，制定年度發(fā)展策略及工作規(guī)劃；4、制定年度/半年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助各中心負(fù)責(zé)人制定本中心經(jīng)營目標(biāo)，為達(dá)成目標(biāo)制定有效的執(zhí)行方案；5、編制經(jīng)營預(yù)算，合理分配資源，負(fù)責(zé)公司總體預(yù)算的把控和局部調(diào)整；6、設(shè)定公司組織架構(gòu)，人員編制，崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)核心團(tuán)隊的人員招募及人才培養(yǎng)及儲備；7、牽頭負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新項目的打造，推動公司的品牌力和營銷力的發(fā)展；8、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)銷商大會組織和策劃，向全國經(jīng)銷商宣貫公司經(jīng)營思路及商務(wù)政策；9、、定期組織召開核心經(jīng)銷商會議，制定綜合提升方案，扶植經(jīng)銷商快速有序發(fā)展；10、與產(chǎn)品公司、集團(tuán)、海外業(yè)務(wù)公司各職能部門橫向?qū)?，參與協(xié)調(diào)政府機(jī)關(guān)公共事務(wù)，推動國內(nèi)行業(yè)上下游生態(tài)圈的建設(shè)，推動海外業(yè)務(wù)的發(fā)展；11、負(fù)責(zé)與研發(fā)中心就新產(chǎn)品、新平臺開發(fā)及制造全流程對接，對接市場需求與產(chǎn)品設(shè)計，確保公司未來發(fā)展具有核心競爭力。