人事規(guī)劃與管理:建立、規(guī)范人力資源管理,負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);組織開(kāi)展招聘、甄選、任用、轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪、降級(jí)、解雇;員工關(guān)系管理,維護(hù)企業(yè)形象,積極疏通員工工作中的負(fù)面思想,從內(nèi)部宣傳企業(yè)品牌;做好定崗定編,合理有效的配置人力資源;建立并維護(hù)員工檔案,辦理員工勞動(dòng)合同簽訂;控制、分析、審核員工離職率;績(jī)效管理與激勵(lì)建立、維護(hù)各部門(mén)績(jī)效體系,新員工入職培訓(xùn);分析培訓(xùn)需求、配合各部門(mén)主管,針對(duì)各類(lèi)崗位人員設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;建立《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》根據(jù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行崗位培訓(xùn);建立安全培訓(xùn)課件,組織培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果;行政管理:費(fèi)用、采購(gòu)、食堂、司機(jī)管理等工作薪資福利:早八晚五、交五險(xiǎn)、過(guò)節(jié)福利、免費(fèi)早中餐、免費(fèi)班車(chē)、話(huà)費(fèi)補(bǔ)助、每周日休息,年底一個(gè)月的休息。試用期3個(gè)月3000+100元滿(mǎn)勤獎(jiǎng),轉(zhuǎn)正后3200+300元績(jī)效+100滿(mǎn)勤獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)金,工作滿(mǎn)三周年,年底十三薪