崗位工作內(nèi)容：一、評(píng)估設(shè)計(jì)階段1、ID評(píng)審，提出解決方案，ID造型確認(rèn)2、負(fù)責(zé)零部件的技術(shù)評(píng)估預(yù)圖紙確認(rèn)工作3、主導(dǎo)整機(jī)堆疊設(shè)計(jì)4、整機(jī)堆疊評(píng)審(硬件、射頻、電聲)提出改善方案5、主導(dǎo)整機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)6、主導(dǎo)公差分析，并根據(jù)公差分析結(jié)果修改結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)零件2D圖紙制作。7、主導(dǎo)結(jié)構(gòu)評(píng)審（內(nèi)部、供應(yīng)商加工），提出改善方案二、驗(yàn)證階段：1、零件2D圖紙2、跟進(jìn)零件樣品打樣，樣品確認(rèn)。3、主導(dǎo)EVT裝機(jī)，總結(jié)試產(chǎn)問題，并完成組裝工藝文件。4、跟進(jìn)供應(yīng)商零件試產(chǎn)測(cè)數(shù)，輸出測(cè)數(shù)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)重要零件供應(yīng)商端生產(chǎn)，溝通技術(shù)問題，確保交付進(jìn)度6、跟進(jìn)各階段供應(yīng)商、組裝線試產(chǎn)，分析試產(chǎn)結(jié)構(gòu)不良，并總結(jié)匯總相關(guān)報(bào)告7、主導(dǎo)試產(chǎn)結(jié)構(gòu)問題評(píng)審8、根據(jù)試產(chǎn)問題點(diǎn)，提出改善方案，整理改模資料9、主導(dǎo)結(jié)構(gòu)問題的模具修改檢討評(píng)審10、跟進(jìn)供應(yīng)商改模方案11、協(xié)助供應(yīng)商完成零件承認(rèn)書簽核三、量產(chǎn)階段：1、跟進(jìn)售后結(jié)構(gòu)問題，提出失效模型，制定改善計(jì)劃并按時(shí)完成。2、總結(jié)梳理項(xiàng)目的問題點(diǎn)，形成問題點(diǎn)復(fù)盤報(bào)告3、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)規(guī)范、公差分析，通過內(nèi)部考核測(cè)試。4、制定結(jié)構(gòu)部件品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。崗位任職級(jí)要求：1、工作目標(biāo)與部門的工作目標(biāo)契合，能夠根據(jù)目標(biāo)需求主動(dòng)應(yīng)變來達(dá)成目標(biāo)。2、能夠主導(dǎo)制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3、能夠獨(dú)立主導(dǎo)ID造型確認(rèn)、新器件評(píng)估確認(rèn)，堆疊總體方案、結(jié)構(gòu)主體設(shè)計(jì)方向，量產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)性風(fēng)險(xiǎn)把控（不允許出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)不良）。4、主導(dǎo)產(chǎn)線試產(chǎn)問題點(diǎn)總結(jié)，針對(duì)難點(diǎn)提出改善方案，把控修改方案質(zhì)量，保證進(jìn)度。5、具備較好的項(xiàng)目、任務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)問題點(diǎn)，形成項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管控，重點(diǎn)問題輸出評(píng)估報(bào)告。6、本科以上學(xué)歷，7年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。