1.制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；2）參與公司重大人事決策；3）定期組織收集員工想法和建議；4）定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。5）建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。當(dāng)然，企業(yè)在行業(yè)甚至社會(huì)上的人力資源形象也占據(jù)著人力資源經(jīng)理們的許多工作精力。2.督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行1）根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；2）負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。3.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制1）負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法；2）積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門；3）受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決；4）負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。4.全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作1）組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃；2）組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；3）組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；4）負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴；5）依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬；6）負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。5.內(nèi)部組織管理1）負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；2）評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況?？刂撇块T預(yù)算的使用情況。
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