1、負(fù)責(zé)工程實(shí)施部的日常管理工作，制定部門相關(guān)管理制度、工作流程并保證相關(guān)制度和流程的貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)召開部門例會(huì)，總結(jié)制定或擬定年、季、月度及周工作計(jì)劃，并下派組織實(shí)施。
3、全面負(fù)責(zé)組織施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、工程管理，根據(jù)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求，制定切實(shí)可行的方案，確保工程質(zhì)量及工期。
4、負(fù)責(zé)組織各工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的驗(yàn)收和檢查。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程實(shí)施的總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理并協(xié)調(diào)好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)檢查工程實(shí)施的施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃等。
7、負(fù)責(zé)部門人員的工作出差、物資采購等的申報(bào)、審批等。
8、負(fù)責(zé)對(duì)售后問題的收集、反饋和解決等。
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