1.依據(jù)公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達成營銷目標(biāo)的完成2、協(xié)助監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進行激勵、評價和考核4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理。5、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進專項建議方案6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進行分析，提高終端銷售任職資格：1、有督導(dǎo)工作經(jīng)驗優(yōu)先；有商場招商經(jīng)驗優(yōu)先2、熟練掌握終端零售店鋪管理,陳列，客戶維護，市場拓展，；3、有服裝導(dǎo)購、服裝市場督導(dǎo)經(jīng)驗，能夠有效提升店面銷售業(yè)績；4、工作態(tài)度積極，責(zé)任心強，認真、細致，有較強的親和力，良好的人際關(guān)系處理能力