崗位職責(zé):一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.明確各分部架構(gòu)與崗位職責(zé),指導(dǎo)下屬工作,掌握工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,保障部門工作目標(biāo)的達(dá)成;2.組織召開分部會(huì)議,開展工作總結(jié),明確工作計(jì)劃,并對相關(guān)信息進(jìn)行上傳下達(dá);3.招聘、選拔、任免、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)本部門人員,幫助下屬成長,并致力于培養(yǎng)內(nèi)部梯隊(duì)人才;4、統(tǒng)籌組織各分部團(tuán)建活動(dòng)及員工關(guān)懷,落實(shí)企業(yè)文化方針,營造積極向上、通力協(xié)作的二、部門運(yùn)營1、按照營運(yùn)總部要求的工作流程與制度對日常工作進(jìn)行管控,主導(dǎo)營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化在各分部的實(shí)施與督導(dǎo);2、審核所轄部門日常各類的方案、計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、公文、費(fèi)用,并對整體部門運(yùn)營結(jié)果負(fù)責(zé);3、建立健全部門績效考核體系,配合人力資源部門制定所轄崗位考核指標(biāo),三、績效支持1、負(fù)責(zé)各分部及下屬員工績效考核指標(biāo)設(shè)定;2、負(fù)責(zé)各分部績效考核的落實(shí);3、組織下屬員工進(jìn)行績效面談;五、風(fēng)險(xiǎn)管理1、負(fù)責(zé)所轄分部的高峰期應(yīng)急預(yù)案制定與更新,報(bào)上級批復(fù)后予以落實(shí)執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)分部外事風(fēng)險(xiǎn)評估,制定外事風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理預(yù)案,報(bào)上級批復(fù)后予以落實(shí)執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)制定消防安全應(yīng)急預(yù)案,報(bào)上級批復(fù)后予以落實(shí)執(zhí)行;六、客戶溝通1、??負(fù)責(zé)所屬分部項(xiàng)目對應(yīng)客戶物流相關(guān)人員的業(yè)務(wù)溝通與交流;任職要求:1、有快速消費(fèi)品行業(yè)物流管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉第三方物流運(yùn)作流程。2、大專以上學(xué)歷及5年以上物流行業(yè)工作背景,具備分公司營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)。3、精通倉儲(chǔ)管理并擁有多種行業(yè)產(chǎn)品的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。4、擁有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)能力;具備優(yōu)秀的決斷能力,能夠應(yīng)對突發(fā)的異常事件。5、具備保健品行業(yè)、日化行業(yè)及服裝行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。