1、全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作,對(duì)本部門(mén)采購(gòu)交期負(fù)責(zé),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)性;2、在采購(gòu)流程框架下規(guī)范執(zhí)行業(yè)務(wù)操作,維護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)并持續(xù)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;3、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷和施工計(jì)劃,編制采購(gòu)計(jì)劃,做好采購(gòu)的預(yù)測(cè)工作,避開(kāi)由于市場(chǎng)不穩(wěn)定事所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);4、協(xié)調(diào)各部門(mén)需求,進(jìn)行采購(gòu)成本分析,有效降低采購(gòu)成本;5、規(guī)范部門(mén)的物質(zhì)管理相關(guān)制度,建立供應(yīng)管理檔案、質(zhì)量檔案、供應(yīng)管理改進(jìn)方案;6、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);7、負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的選擇和拓展,多方面擴(kuò)大供應(yīng)商資源;8、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),精通采購(gòu)業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操;9、發(fā)展和維護(hù)銷售部、項(xiàng)目部及其他相關(guān)職能部門(mén)的內(nèi)部溝通渠道;10、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。