1、督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策；
2、負責落實制藥廠各級質(zhì)量責任，科學管理，合理安排生產(chǎn)；
3、領(lǐng)導制藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓。向各部門收集質(zhì)量資料，定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃；
5、負責審定年度生產(chǎn)綜合計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案；
6、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)；
7、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算；
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系；
9、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化；
10、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；
11、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
12、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
13、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
14、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等
15、在直銷企業(yè)做過生產(chǎn)副總者優(yōu)先
16、其他對應(yīng)責任范圍內(nèi)