1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量,由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問(wèn)題要及時(shí)反饋供應(yīng)商要求其改善;2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果,必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核檢查以及輔導(dǎo);3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃,并適時(shí)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);4、參與供應(yīng)商初始樣品的評(píng)估放行工作;5、每月或每季度,對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分,對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求;6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核,與采購(gòu)、研發(fā)部門一起對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。要求:1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式,質(zhì)量問(wèn)題獨(dú)立處理的方法;2、高級(jí)職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識(shí)、堅(jiān)持的原則底線;3、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)應(yīng)方式。4、穩(wěn)定性的保證手段。5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力。