培訓(xùn)發(fā)展的四個階段中，零散化培訓(xùn)階段作為其中的一個關(guān)鍵階段，其培訓(xùn)工作的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 計(jì)劃性：
   • 雖然處于零散化培訓(xùn)階段，但培訓(xùn)工作仍然需要有一定的計(jì)劃性。這包括確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等，以確保培訓(xùn)活動的有序進(jìn)行。
2. 目的性：
   • 零散化培訓(xùn)階段的培訓(xùn)工作具有明確的目的性。這主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和員工的個人發(fā)展需要，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和方向，以達(dá)到提升員工技能和素質(zhì)的目的。
3. 實(shí)用性：
   • 培訓(xùn)工作強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。這意味著培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工作和員工的具體需求，確保員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，提升工作效率和質(zhì)量。
4. 組織性和針對性：
   • 雖然名為“零散化”培訓(xùn)，但并不意味著培訓(xùn)工作毫無組織。相反，它仍然需要有一定的組織性和針對性。例如，可以根據(jù)員工的崗位和職責(zé)，開展針對性的培訓(xùn)活動，以提高員工的崗位勝任力。
5. 依賴外力：
   • 在企業(yè)剛剛開始引入培訓(xùn)的時(shí)候，往往把培訓(xùn)作為一種福利，并借助外部力量（如培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專家等）來進(jìn)行。這有助于企業(yè)快速建立培訓(xùn)體系，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
6. 以員工滿意度為評估標(biāo)準(zhǔn)：
   • 在零散化培訓(xùn)階段，培訓(xùn)效果的評估往往以員工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。這有助于了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容和方式的認(rèn)可程度，以便企業(yè)及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)策略。

零散化培訓(xùn)階段的培訓(xùn)工作具有計(jì)劃性、目的性、實(shí)用性、組織性和針對性等特點(diǎn)。同時(shí)，它還需要借助外部力量來進(jìn)行，并以員工滿意度為培訓(xùn)效果的評估標(biāo)準(zhǔn)。這些特點(diǎn)有助于企業(yè)快速建立培訓(xùn)體系，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。