、領導和協(xié)調采購團隊，通過實施從本地和全球采購項目的行動，確保采購項目按時完成，滿足預算和目標要求
2、確定和發(fā)展當?shù)氐暮捅匾膰H供應商基礎，以獲取符合公司質量標準的項目和生產(chǎn)材料，以具有競爭力的成本
3、準備RFQ包并定期收集來自多個供應商的競爭性報價
4、通過與跨職能團隊合作評估和選擇供應商，包括對供應商和潛在供應商進行實地考察，與選定的和優(yōu)先的現(xiàn)貨和長期合同供應商協(xié)商***的商業(yè)條款
5、管理與當?shù)睾捅匾膰H供應商在適當?shù)倪^程控制、質量保證、成本競爭力和供應連續(xù)性方面進行合作
6、管理談判合同和供應商關系，與采購團隊一起，每天跟蹤訂單、出貨、交貨、庫存等情況，以確保ERP數(shù)據(jù)正確無誤
7、評估和分析采購趨勢和價格趨勢，以確定預測需求和最小化采購成本
8、采取適當?shù)男袆樱ㄟ^適當?shù)牟少彌Q定節(jié)省材料和物流成本
9、為采購團隊提供指導和現(xiàn)場培訓
10、履行首席財務官交辦的其他事項