1、對(duì)項(xiàng)目的流程運(yùn)行效果進(jìn)行分析與評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面診斷及分析，制定出具項(xiàng)目流程的調(diào)研報(bào)告；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理流程相關(guān)體系的建設(shè)、方法和工具的應(yīng)用培訓(xùn)，提升項(xiàng)目管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力；3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研，開(kāi)展流程的評(píng)估分析；流程的梳理與方案設(shè)計(jì)，流程優(yōu)化方案研討、確認(rèn)與發(fā)布。解決業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的跨部門(mén)流程銜接問(wèn)題。負(fù)責(zé)流程的應(yīng)用培訓(xùn)以及流程應(yīng)用效果的持續(xù)優(yōu)化與變革提升；4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理流程運(yùn)行效果的評(píng)估機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，制定每類(lèi)流程的量化評(píng)價(jià)指標(biāo)；開(kāi)展日常例行的項(xiàng)目流程運(yùn)行效率評(píng)估工作，并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，為流程優(yōu)化組的工作提供提升指導(dǎo)建議；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理流程優(yōu)化提升工作的整體工作建議和規(guī)劃；1、本科學(xué)歷，良好的溝通能力，有清晰表達(dá)和快速理解的能力；2、有一定的交互設(shè)計(jì)能力3、熟悉項(xiàng)目管理的基本理論、方法、工具，能夠獨(dú)立策劃企業(yè)流程管理規(guī)劃并實(shí)施，具有出色的項(xiàng)目管理及掌控能力；4、具備較強(qiáng)的流程體系、框架的設(shè)計(jì)與實(shí)施能力；熟練運(yùn)用流程管理工具和方法5、工作細(xì)致、踏實(shí)，做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德