1根據(jù)企業(yè)年度年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃2負(fù)責(zé)部門預(yù)算的編制與管理3負(fù)責(zé)本部門人員安全與設(shè)備、器材的安全管理4編制年度質(zhì)量保證計(jì)劃并組織實(shí)施5負(fù)責(zé)組織編制各產(chǎn)品、材料和工序的檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文檔6組織品質(zhì)管理規(guī)章制度制訂，并使公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的貫徹7負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品制造流程的全程質(zhì)量檢驗(yàn)和控制8負(fù)責(zé)不合格品控制和不良事項(xiàng)處置及審核，采取有效的糾正或預(yù)防措施，穩(wěn)步提高品質(zhì)水平9對(duì)在進(jìn)行檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的帶有爭(zhēng)議的不合格品進(jìn)行鑒定10組織現(xiàn)場(chǎng)工藝規(guī)范執(zhí)行情況檢查11組織月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析及每周質(zhì)量例會(huì)12編制品質(zhì)改善計(jì)劃并組織實(shí)施13負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量保證計(jì)劃并組織實(shí)施14建立并推進(jìn)公司品質(zhì)保證體系有效運(yùn)行15負(fù)責(zé)組織采購(gòu)和外協(xié)的進(jìn)貨驗(yàn)證，并對(duì)其質(zhì)量異常做出判斷；必要時(shí)發(fā)起評(píng)審16制定檢驗(yàn)儀器的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢制度并監(jiān)督實(shí)施17組織公司質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、審核和質(zhì)量責(zé)任的裁定18負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反饋問(wèn)題的處理，以及對(duì)客戶投訴的處理19負(fù)責(zé)本部門員工的溝通協(xié)調(diào)20負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)21負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、考核和指導(dǎo)22負(fù)責(zé)本部門文件的管理