●?完善物流管理流程，制定計劃與流程管理，負責(zé)物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批和實施計劃；建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，???提高物流運轉(zhuǎn)效率，改進服務(wù)，降低物流成本；
●?負責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等；
●?組織建立公司貨物運輸體系，規(guī)劃公司貨物調(diào)配與調(diào)度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同；降低運輸成本，提高貨物流傳效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險；
●?制定物流解決方案，及時解決工作中發(fā)生的突發(fā)狀況，提升客戶滿意度；
●?定期匯總上報各項物流管理報表；
●?與美國團隊進行聯(lián)系溝通，并及時安排好貨物運輸；
●?根據(jù)現(xiàn)有出貨需求，做好的訂單出貨預(yù)測，并保證預(yù)測的準(zhǔn)確性；
●?根據(jù)客戶需求，制定物流出貨計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進行生產(chǎn)；及時在公司Plex系統(tǒng)中進行更新并及時跟蹤；???
出席每周例會并將每周詳細的出貨計劃在會上進行通報。