1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)管理工作要求,全面負(fù)責(zé)4S店日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定年度工作計(jì)劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及目標(biāo)的完成。
3、熟悉掌握廠家的商務(wù)政策,穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),加強(qiáng)新市場(chǎng)開拓,努力提升市場(chǎng)占有率。
4、負(fù)責(zé)與廠家、政府部門、媒體等建立、維護(hù)良好合作關(guān)系,努力提升公司形象。
5、負(fù)責(zé)4S店干部隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)抓好員工思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升,建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
6、負(fù)責(zé)4S店資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資金的管理,確保資產(chǎn)增值,資金管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)降本增效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***化。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。